组织重组：是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造，是一种组织的彻底性创新。指的是重新设计调整组织的结构，如部门的调整、合并或裁撤等，是组织对组织内部架构的重新安排以适应公司新的战略需要。通常的组织重组包括组织机构的重新组合、增减、拆并等。另外由于新的管理系统的引入通常也会引发组织重组已适应新的流程。组织重组是组织不断适应环境和对为未来环境变化的前驱性准备。面对动荡变化的组织环境以及越来越加剧的不确定性，敏捷、柔性、高效的组织结构是每一个组织追求的目标。

    日前所流行的组织减肥、组织扁平化、组织合理化可说都是属于组织重组的观点。它是影响组织及其人力资源管理实践的一个重要的环境因素。

    组织重组所针对的对象通常是公司的各部门或各阶层，在这个观点下，组织的主要受益者是股东，在手段上则偏向控制，并以效率为组织绩效评估的指标。

    组织重组的一个后果是增加了员工的流动性，另一个后果是组织冲突的某种升级以及员工忠诚度的降低。